View Post

Technologie ist nicht genug – die digitale Welt braucht menschlichen Kontakt

In Interne Kommunikation, Kollaboration by Christian FlecklLeave a Comment

Am Anfang haben es alle durch die rosarote Brille gesehen. Denn die Digitalisierung eröffnet im Arbeitsalltag viele neue Möglichkeiten. Immer mehr Menschen empfinden die Dominanz von Technologie jedoch als verstörend. Vor allem, weil die persönliche Kommunikation darunter leidet. Führungskräfte sind in besonderer Verantwortung, wenn es um eine gute Balance zwischen digitalem und persönlichem Austausch geht. Hilft uns Technologie am Arbeitsplatz …

View Post

Interne Kommunikation: Netzwerken für mehr Mitarbeitermotivation

In Interne Kommunikation, Kollaboration, Mitarbeiter-Vernetzung by Christoph Drebes

Wenn es um Interne Kommunikation geht, denken die meisten Führungskräfte daran, strategische Ziele und Botschaften im Köpfchen der Mitarbeiter zu verankern. Dabei geht es im Zusammenhang mit „guter Kommunikation“ um viel mehr: Um den Austausch zwischen Kollegen, um Vernetzung zwischen Mitarbeitern und um eine werteorientierte Unternehmenskultur. All dies beeinflusst maßgeblich die Innovationsfähigkeit. Somit sollte Interne Kommunikation nicht nur den Informations- …

View Post

Von der Work-Life-Balance zur echten Lebenszeit

In Flache Hierarchien, Kollaboration, Selbstorganisation, Sinnstiftende Arbeit by Corinna Drebes

Von der Work-Life-Balance zur echten Lebenszeit Die Work-Life-Balance ist ein wichtiges Thema für Arbeitnehmer. Dabei ist der Begriff fragwürdig. Ergibt eine Abgrenzung zwischen Arbeit und Leben denn Sinn? Vielmehr ist Arbeitszeit doch auch Lebenszeit – und die sinnvoll zu gestalten, ist eine bedeutende Aufgabe. Unternehmen können das mit einer echten Wertekultur unterstützen. Sie tun damit nicht nur ihren Angestellten etwas …

View Post

„Unternehmen brauchen jemanden, der die Rolle eines Heiratsvermittlers einnimmt“

In Kollaboration, Mitarbeiter-Vernetzung by Christian Fleckl

Kollaboration ist heute ein Schlüsselwort: Ob es um die Entwicklung neuer Produkte, um Veränderungsprojekte oder um kostenschonende interne Prozesse geht – der Erfolg ist von einer guten Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern abhängig. Die Unternehmensberatung cinco.systems  engagiert sich international in der Beratung und Entwicklung von Menschen, Organisationen und Kooperationen. Mit-Inhaber Michael Thiel weiß aus über 20-jähriger Erfahrung, wo Herausforderungen für mittelständische Unternehmen …